Krankenhaus Simulation Betriebswirtschaft, BWL

Die Unternehmens-Simulation für das Krankenhaus

Das Wissen um betriebswirtschaftliche Zusammenhänge wird von allen verantwortlichen Mitarbeitern eines Krankenhauses erwartet.


Betriebswirtschaftliche Ausbildung ist somit das Gebot der Stunde. Doch wie vermittelt man dieses für die meisten „Nicht-Betriebswirte" trockene Wissen?

Hier setzt die Unternehmens-Simulation Planet Healthcare neue Impulse.

Strategische Entscheidungen, wie das Outsourcen der Radiologie oder der Ausbau von OP-Kapazitäten, aber auch Kooperationen zwischen Krankenhäusern werden im Rahmen einer Brettspiel-Simulation umgesetzt.

Die ökonomischen Auswirkungen der Entscheidungen zeigen sich nach der Abrechnung, der Erstellung der GuV und der Bilanz.

Diese und die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen werden durch die Teilnehmer auf einer Bilanzpressekonferenz präsentiert.

Teamarbeit und direkte Konkurrenz zwischen den Unternehmen bilden den Rahmen für ganzheitliches vernetztes Denken und Handeln.

 

Die Teilnehmer

  • verstehen die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge im Krankenhaus und akzeptieren diese als Erfolgsfaktoren für die Zukunft.
  • erkennen die relevanten Hebel, um die Wirtschaftlichkeit positiv zu beeinflussen.
  • erlernen die Bedeutung planerischen Handelns
  • begreifen die Auswirkungen prozessualen Denkens auf den Erfolg des Hauses.
  • können den Erfolg ihres Handelns anhand von Kennzahlen messen.
  • lernen aktiv und mit Spaß.

 

Spielen, um zu lernen

  • Die Unternehmens-Simulation bildet komplexe betriebswirtschaftliche Zusammenhänge in überschaubaren Modellwelten ab und macht diese so „be-greifbar".
  • Das Unternehmen Krankenhaus auf einem Brett.
  • Planet Healthcare bietet ein hohes Maß an Lerntransfer, da die Teilnehmer ihre hier erworbenen Erfahrungen in die Praxis umsetzen können.
  • Die Teilnehmer erleben typische Zielkonflikte in der Unternehmensführung.
  • Idee und Effekt im Zeitraffer

 

Zielgruppe im Krankenhaus:


Alle Mitarbeiter mit ökonomischer Verantwortung

insbesondere

  • Ärzte,
  • Pflegeleitungen
  • Therapeuten
  • Controller

 

Zielgruppe in Unternehmen:


Alle Mitarbeiter, die die betriebswirtschaftlichen Zusammenhänge eines Krankenhauses kennen sollten,

insbesondere

  • Geschäftsführung
  • Vertrieb und Marketing
  • Projektleitung und Service

 

In Zusammenarbeit mit

Success Factory, Seibold & Partner

 

 

Referenzen

  • Asklepios Klinik Barmbek, Hamburg
  • Magrathea Informatik GmbH, Hannover
  • KMS Information & Organisation GmbH
  • iSoft Deutschland GmbH